タグ：[流通加工] 記事一覧
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2026.02.24
実例紹介：納入前ピッキング作業 店舗配送センター運営
【困っている内容】 雑貨を全国の小売店舗へ卸売しているが、近年は取扱アイテム数の増加とともに、店舗ごとの販売方針や陳列ルールの違いが問題となっている。 各店舗からは、値札の貼付位置、セット組み、パッケージ形態、販促物の同梱有無など、細かな仕様指定があり、従来の出荷体制では対応に時間を要している。 また、アナログ管理や属人的な運用に依存している部分もあり、納入ミスや出荷漏れ、在庫不足といったトラブルが発生するリスクも問題である。 今後さらなる取引拡大を見据える中で、店舗別仕様への柔軟な対応体制の構築と同時に、在庫・出荷情報をリアルタイムで可視化できる仕組みの導入が課題となっている。 自社内で物流加工体制を再構築し、最適な物流システムを選定・導入するには専門的な知見が不足しているため、単なる作業委託ではなく、…
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2025.10.29
実例紹介：健康食品 マルチコンタクト・フルフィルメントアウトソーシング
【困っている内容】 健康食品をECサイトや紙媒体で販売しているが、新商品の企画開発や営業活動に経営資源を集中させたいため、アウトソーシングを検討している。 現在は受注業務やサイト更新、在庫管理、配送手配などを社内で行っているため業務負荷が高く、戦略的な業務への注力が制約されている状況。 また、電話・WEB以外に紙媒体からの受注対応も必要であり、単一チャネルではなく複数の受注経路を効率的に運用する仕組みの整備が必要となっている。 加えて、商品の保管や配送といったフルフィルメント業務も併せて外部委託したいため、単純な受注代行だけでなく、受注から配送までを一元的に対応できるパートナー企業を探している。 【ニーズ】 ● ECサイトの更新・管理をアウトソースしたい ● FAXや電…
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2024.12.26
実例紹介：消費財メーカー 物流業務・サンプル商品配布業務請負
【困っている内容】 自社倉庫内にて注文を受け各契約店舗へ配送する作業を行っているがスペースに限りがあり手狭になって きているのと新商品開発などの業務に今後は力を入れたいと思っているので物流業務のアウトソーシング を検討している。また新商品が出た際には物流倉庫からの連携でそのまま各地方でサンプル配布を行って くれる人員まで一括して請け負ってくれる所を探している。 【ニーズ】 ●物流センターをアウトソーシングしたい ●新商品のサンプル配布を各地方にて一斉に行いたい 【体制フロー】 【サンクネットが活用された理由】 ■物流センターのノウハウが豊富である ■全国同時にサンプル配布が可能である 【解決された課題】 …
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2024.09.24
実例紹介：輸入雑貨 海外からの一次入庫・検品・個別配送請負
【困っている内容】 海外からの輸入雑貨を仕入れ、各店舗に一斉配送したいが、自社倉庫を持っておらず直接 コンテナによる入庫を行える物流センターを探している。また入庫後はすぐに検品を行い 各店舗へ一斉出庫してしまうので一次受け配送センターとして利用できるところを探している。 【ニーズ】 ●コンテナ入庫が出来る所を探している ●入庫後すぐに個数検品を行ってほしい ●一次受け後すぐ配送してしまうので短期間での利用ができる所を探している 【体制フロー】 【サンクネットが活用された理由】 ■コンテナ入庫が可能である ■短期・スポットの対応が可能である ■作業体制が柔軟である 【解決された課題】 商品を…
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2024.08.20
実例紹介：アパレル通販に特化した流通加工対応の物流センター運営
【困っている内容】 アパレル通販を行っているが、受注数・アイテム数が増えたので物流センターの アウトソーシングを検討している。また物流のノウハウが無く、他社との差別化（付加価値）を上げたいので アパレルに特化した流通加工や在庫管理方法などを提案してくれる所を探している。 【ニーズ】 ●商品を配送・保管してほしい ●アパレルならではの流通加工をしてほしい ●在庫管理方法などの物流ノウハウを提案してほしい 【フロー図】 【サンクネットが活用された理由】 ■物流企画・提案力 ■幅広い流通加工メニューに対応している ■アパレルに特化した流通加工メニューがある 【解決された課題】 物流倉庫運営のノウ…
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2024.06.04
実例紹介：キャラクターグッズ 繁忙期体制可変 物流センター運営
【困っている内容】 平均してグッズの配送数はあるのだが季節限定商品などの販売による繁忙期があり、その期間 だけグッズの納入数・配送数が大幅に増えるので、保管場所のスペースや人員を増やし対応し てくれるところを探している。またコレクターがいる商品なので取り扱いや梱包方法などを注 意して傷などがつかないように配送をお願いしたい。 【ニーズ】 ●コスト圧縮のため期間限定で体制内容の増減をしてほしい ●取り扱い方法や梱包方法を工夫して商品に傷がつかないようにしてほしい 【体制フロー】 【サンクネットが活用された理由】 ■保管坪数や対応人員の増減が柔軟な物流センター構築が可能である ■取り扱い方法や梱包方法のノウハウが豊富 &nbs…
