受付・事務・管理・手配などのオペレーションや日々の運用を伴う社内業務もしくは外注化業務を運用面、業務面、人員面、インフラ面など多面的に業務分析し、最も最適な改善案・最適化案を提案・計画します。
評価・改善のソリューション事例のご紹介です。掲載以外にも多数ございます。是非、お気軽にお問い合わせください。
■ 評価
起きている課題解決、達成したい目標、経営方針・運営方針に則した変化などの目的に応じた現状の把握と評価、過不足の把握と強化・改善策作りをいたします。 |
■ 改善
業務効率化、コストダウン、サービスレベルアップ、CS向上、従業員満足度向上など具体的な計画と実践で部門、企業の収益向上やアービス向上をサポートします。 |